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经理部合同部副部长2020年半年工作经验总结

发表时间:2020/10/23 17:45:14

经理部合同部副部长2020年半年工作经验总结

2020年以来,本人担任**市政项目经理部合同部副部长,在工作中始终秉持着勤勤恳恳,锐意进取的工作作风,同时积极参加公司和项目组织的各项业务培训活动,坚持在培训中提炼要点,在工作中历练总结,以便能够做到精益求精。现将半年总结如下:
一、工作情况及收获
2020年1月至今在**项目全面负责合同部所有
……(新文秘网http://zldxjsk.com省略280字,正式会员可完整阅读)…… 
批流程长,计量过程中签字盖章手续成为了最棘手的问题,我主动与监理单位、业主单位、财审单位进行沟通协调,保质保量完成了第一期计量工作。
3.从事党务工作中,积极组织项目员工学习关于“不忘初心、牢记使命”论述摘编历时一月,通过制定课程表定期诵读和探讨一起完成摘编学习;开展党员对照党章党规找差距专题会,结合项目实际情况进行了深刻剖析。
4.组织开展“党建+**工程全面推进”活动,以“信息化、全面预算、全面成本、差异化考核”作为抓手、切入点,在实施过程中提升了项目精细化、标准化、专业化管理,进一步提高了项目基层、基础、基本功,不断创新党建工作方式,增强党建工作活力,有效提升了项目经营管理水平。
二、学习情况及收获
1.参与“公司**大讲堂”学习活动,通过领导和有经验的同事的讲解和传授,提高了我对业务技能更深层次的理解,为后续工作的开展提高了工作效率。
2.参与学习活动,通过各部门的业务培训学习,增强了我与各部门业务工作配合的密切度,提高了基层管理水平。
3.报考了注册会计师,每天业余时间认真备考已成为我雷打不动的习惯,同时学习也让我拓宽了知识面,思维模式也在不断更新,也希望通过我的努力早日考取证书。
三、下一步计划及需要改进提高方面
1.计划:
由于工作的调整,对我来说亟需填充投资方面的知识和技能是当前需要做的事,在短时间内熟练掌握投资业务流程、投资模式、投资测算、投资新业务,做到独立完成 ……(未完,全文共1237字,当前仅显示786字,请阅读下面提示信息。收藏《经理部合同部副部长2020年半年工作经验总结》